《动态环境下的企业战略过程》-出版社

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《动态环境下的企业战略过程》

作者：张琦著

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ISBN：978-7-5625-2229-4

出版日期：2008-09-01

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ISBN：978-7-5625-2229-4		作者：张琦著

责任编辑：徐润英		印次：1版1次

开本：32K		字数：170千字

出版日期：2008-09-01		定价：19.00

本书综合运用了管理学经济学复杂性科学博弈论心理学等学科的理论与方法，将理论演绎与案例研究定性分析与定量分析相结合，构建了动态环境下企业战略过程的基本理论框架，旨在系统而深入地探讨企业战略的形成转换和执行之间的运行机理及关系实质本书紧紧围绕战略与环境的交互作用和战略过程的有机组成两条主线展开，提出控制和学习是战略过程的主要运行机制，并对这两种机制在战略形成转换执行等各环节中的运行机理进行了深入细致的研究

第一章绪论第一节企业战略管理的研究历程第二节战略管理的分析框架和本书研究的目的意义第三节战略过程研究综述和本书要解决的主要问题第四节本书的研究方法与主要研究内容第二章动态环境下的企业战略适应第一节企业战略环境分析第二节动态环境下的战略适应逻辑第三节动态环境下的战略适应模型本章小节案例分析危机是危险还是机遇第三章基于组织控制的企业战略过程模型第一节组织控制论和生存系统模型第二节战略控制第三节基于的战略过程模型第四节战略过程模型中的动态平衡机理本章小结案例分析海尔的管理控制体系第四章企业战略转换及其控制机制第一节企业战略转换的研究背景与内涵第二节企业战略转换的模式第三节整合的战略转换理论模型第四节战略转换的控制机制本章小结案例分析联想的战略变革第五章战略形成与执行及其控制机制第一节战略形成理论述评第二节战略执行理论述评第三节战略形成与执行的阶梯模型第四节战略形成与执行中的微观控制机制本章小结第六章战略过程的学习机制第一节组织学习与战略管理理论范式第二节战略过程中的组织学习第三节战略过程的学习机制本章小结案例分析公司的学习型组织战略第七章战略过程理论的深化与前沿：创造性和复杂性第一节战略逻辑的演进第二节战略过程的创造性第三节战略过程的复杂性第四节创造性的显现：复杂性科学理论解释本章小结参考文献

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