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地学专著
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地学专著
《唤醒管理——3P控制系统》
作者:鲍俊保
定价:
ISBN:978-7-5625-3531-7
出版日期:2016-05-01
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内容简介
图书目录
作者介绍
相关推荐
ISBN:978-7-5625-3531-7
作者:鲍俊保
责任编辑:彭琳
印次:1版2次
开本:16K
字数:299
出版日期:2016-05-01
定价:45.00
3P控制系统以要事优先为起点,从持续改善再出发的一套事前、事中、事后的组织运营控制系统,称为3P。
P1(precedence)事前:要事管理系统+岗位责任系统;
P2(process)事中:检查跟踪系统+评估反馈系统;
P3(perfection)事后:即时激励系统+持续改善系统。
3P控制系统从战略全局出发,围绕要事与责任,对企业内控制度的执行情况进行检查与评估,观察制度的执行程度和执行效果,从中发现问题,进而不断采取措施修正和调整有关偏差,促使企业内部控制更加合理有效,从而不断完成系统的优化。
著名企业运营管理实战专家鲍俊保先生在10年的企业管理咨询实践生涯中,一直在服务国内不同行业的中小企业和部分大型国企,深入接触过千余家公司,遇到过形形色色的管理问题,通过实地管理咨询、归纳、总结,撰写了专著《唤醒管理——3P控制系统》。
3P控制系统,开创中国企业自己的管理模式,让我们找到了一条最适合中国成长型企业的管控之道。
第一章 战略“迷”失
第二章 人才“迷”局
第三章 考核“迷”路
第四章 浪费“迷”漫
第二部分 从“迷”雾中寻找“模式”
第五章 最适合我国成长型企业的管理模式
第六章 从准备开始唤醒
第三部分 事前控制系统(P1:Precedence)
第七章 要事管理系统
第八章 岗位责任系统
第四部分 事中控制系统(P2:Process)
第九章 检查跟进系统
第十章 评估反馈系统
第五部分 事后控制系统(P3:Perfection)
第十一章 即时激励系统
第十二章 持续改善系统
附录
主要参考文献
Copyright © 中国地质大学出版社有限责任公司 版权所有