分赴学校二级单位寻求我社发展的调研报告

2009 年是我社全面进入改制的第一年，也是关系到我社未来生存和发展的关键一年，在此新形势下，我社领导非常重视，及时组织员工召开系列会议，积极行动起来，一方面，要炼内功，抓内部管理、提升自身服务质量；另一方面，走出去搞调研，找差距，寻求支持求共赢发展。

2 月 18 日 ～ 2 月 27 日 ，由梁志社长和毕克成书记带队，副总编张晓红、副总编郑启贵、总编室主任、各编室负责人及成员组成的调研小组，已历时二周，分赴学校院系、相关处室以及学报等单位进行，受到了各单位的热情回应，分别给我社在选题策划、内部管理和服务质量等方面提出积极的意见和建议，为我社下一步如何开展工作提供了有益的帮助和借鉴。

09 年我社的改制是挑战，也是机遇，向学校二级单位介绍我社改制情况，对如何推进出版社改制征求意见，寻求支持和共同发展，旨在实现我社更好更快进入运行轨道；选题筹划希望得到院系支持。调研选题方向、强化服务范围和功能。调研单位分别是地学院、资源学院、环境学院、远程与教育学院、工程学院、地空学院、数理学院、体育课部、艺术与传媒学院、经管学院、外语学院、政法学院、计算机学院、马列主义学院、珠宝学院、材化学院、信工学院、研究生院、教务处、科研处、人事处、学报等共二十二个单位；征求意见和建议。 争取各方面的支持， 继续坚持为教育、教学、科研服务，既要注意本专业出书范围内学科领域的实际情况和发展动态，又要注意读者对象的多层次需要;加强与专家学者们的联系，调动一切积极因素把筹划落到实处。

2009.3社办供稿